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벤처기업 성공 매뉴얼
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벤처기업 성공 매뉴얼

  • 권계시
  • |
  • 향연
  • |
  • 2018-01-05 출간
  • |
  • 238페이지
  • |
  • 173 X 227 X 15 mm /487g
  • |
  • ISBN 9788991094420
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

“성공하는 창업의 기본은 무엇보다 철저한 사전 준비이다. 일단 사업을 하기로 마음먹었으면 사업 시작 전에 꼼꼼히 준비하고 경영자로서의 마음가짐을 확고히 해야 한다.”
이 책은 직접 창업을 해본 저자가 실제 창업을 하면서 그리고 많은 창업자를 만나면서 몸으로 체득한 사업 노하우 그리고 성공하기 위하여 또는 적어도 망하지 않게 하기 위하여 초기 창업자가 꼭 알아야 할 내용을 중심으로 정리한 것이다. 사업 구상부터 경영, 수출, 매각까지의 전 과정을 막연한 이론이 아니라 실제 사업을 하면서 리스크를 줄일 수 있도록 아주 구체적으로 설명해 놓았다. 이 책은 사업 현장에서 부딪히게 될 모든 사항에 대해 일일이 예시를 들어 꼼꼼히 짚어주고 있다.

■ 경험자가 들려주는 창업, 경영 노하우
저자는 2013년 벤처 기술 창업을 하였고, 회사의 발전을 위해 2016년 12월 인수합병을 통한 성공적인 매각을 하였다. 벤처기업을 하며 많은 정부의 연구 개발 과제를 수행을 하기도 하고, 과제의 심사위원도 해보았다.
철저한 준비 작업은 성공의 기본이다. “하지만 초보 창업자가 구체적인 사업 계획을 일일이 세우자면 매우 막막할 것이다. 이때 경험자를 통한 간접 체험이야말로 사업 계획을 세우는 데 도움이 되고 그만큼 시행착오도 줄여줄 것이다. 이 책은 창업을 해본 필자의 경험을 바탕으로 성공적인 사업을 위해 창업자가 꼭 알아두어야 할 내용을 정리한 것이다.”
사업 구상에서부터 회사를 매각하기까지 저자의 고민과 노하우가 아주 세세한 부분까지 구체적으로 담겨 있다.

■ 막연한 이론이 아니라 실제 사업에 직접적으로 도움이 되는 내용
사업은 이론으로 배울 수 있는 것이 아니라 현장에서 배워야 한다. 사업은 자신이 처해진 현실과 국내의 벤처 환경과 관련이 있다. 실제 마음 아픈 일도 당해 보고 어려운 상황에서 효과적인 판단을 위해서 고민을 통해 느낀 점들은 경영 이론을 정리한 것과는 다른 깊이가 있는 것이다.
기업이 성공하려면 CEO는 누구보다 상황을 정확하게 분석하고 현명하게 판단해야 한다. 이 책은 초보 CEO가 직접 사업을 하면서 겪게 될 문제들을 솔직하게 정리하여 여러 관점에서 볼 수 있도록 작성되었다.
경영의 성적표인 대차대조표와 손익계산서를 통한 경영 상태 분석 및 경영 목표를 세우는 방법, 초기 자금과 기술의 완성도를 확보하기 위한 정부의 창업 지원 제도 및 R&D의 활용 방법, 또 수출과 관련된 계약과 결제, 운송, 에이전시 문제, 매각하는 과정에서 겪게 되는 엑시트의 실제, 또 회사 내부의 관리나 거래처의 관계 등 사업을 하면서 구체적으로 맞닥뜨리게 될 사항들을 일일이 짚어주고 성공적으로 완수할 수 있게끔 이끌어준다.

■ 풍부한 예시와 데이터, 팁을 갖춘 매뉴얼북
기업을 하다 보면 다른 기업과 거래 및 협력은 필수적이다. 이해관계가 다른 기업으로부터 자신의 회사나 자신을 보호해야 한다. 이러한 보호를 위하여 계약서 등 서류 잘 갖추는 것이 필요하다. 기술 보호, 수출 시에 필요한 계약, 근로계약서 등등 이 책은 사업을 하면서 필요한 거의 모든 계약서를 리스크 없이 잘 작성할 수 있도록 풍부한 예시와 팁, 주의사항 등을 담았다.
사업을 하다 보면 이처럼 계약서 작성도 해야 하고 제출해야 할 서류도 많다. 지원금이나 투자를 받을 일도 있다. 직원들이나 거래처와의 관계를 맺을 때 주의해야 할 점도 한두 가지가 아니다. 이때 준비하고 처리해야 할 것들을 상황에 맞게 아주 세심하고 꼼꼼하게 조목조목 알려주고 있다는 것이 무엇보다 이 책의 큰 장점이라 할 수 있다.

목차

머리말_ 사업을 해야겠다고 생각한다면

프롤로그_ ‘순진한’ 교수의 벤처기업 사장되기

1장 사업 준비와 절차
사업화 아이템 갖추기 / 사업 계획서 작성하기 / 창업보육센터에서 개업하기 / 사업 개시하기 / 벤처 인증받기 / 기업 부설 연구소 설립하기 / 공장 등록하기

2장 사업 성장시키기
창업 관련 정부 지원금 신청하기 / R&D 사업 신청 및 수행하기 / 기술 개발 과제 사업 계획서 작성하기

3장 성공적인 수출의 모든 것
수출의 필요성 / 따라만 하면 누구나 할 수 있는 수출 절차 / 현지 에이전시를 활용하여 수출하기 / 초보 CEO의 좌충우돌 수출기

4장 경영 분석을 통한 경영 전략 수립
경영 분석 및 전략 세우기 / 가격 결정 및 경영 목표 설정하기

5장 초보 CEO를 위한 조언
자문 구하기 / 경영 노하우와 CEO의 역할 / 자금 조달 및 운용하기 / 초기 기업의 유상증자와 무상증자 / 투자 유치하기 / 마케팅 전략 세우기 / CEO 입장에서 근로계약서 작성하기 / 대표이사의 책임 범위 / 다른 기업과 공동 개발하기 / 대기업과 거래하기 / 특허 확보하기 / 교수 및 연구원 기술 창업하기

6장 회사 매각의 모든 것
엑시트 성공하기 / 회사 매각 시점 찾기 / 회사의 매각 가치 평가하기 / 국내 중소기업의 M&A 현실 알기 / 성공적으로 매각하기 / 매각 절차 및 매각 제안서 작성하기

에필로그_ 매각을 마치며
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