장바구니 담기 close

장바구니에 상품을 담았습니다.

장바구니로 계속쇼핑하기
PMP Power
미리보기

PMP Power

  • 이두표
  • |
  • 박영사
  • |
  • 2019-01-15 출간
  • |
  • 701페이지
  • |
  • 규격外
  • |
  • ISBN 9791130306650
판매가

40,000원

즉시할인가

39,600 원

카드할인

0원(즉시할인 0%)

적립금

400원 적립(1%적립)

배송비

2,500원

(제주/도서산간 배송 추가비용:3,000원)

추가혜택

네이버페이 무조건 1%적립+ 추가 1%적립

추가상품
상품선택
독서대 7,900원 독서대 선택안함 0원
수량
+ -
총주문금액
39,600원
장바구니 구매하기

※ 스프링제본 상품은 반품/교환/환불이 불가능하므로 신중하게 선택하여 주시기 바랍니다.

북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평

PMBOK 6판은 5판에 비해 프로세스도 늘어났고 일부 변화가 된 내용이 많습니다. 그동안 교육과정을 통해 PMBOK을 보다 쉽게 내용을 전달할 방법을 정리하였습니다. 프로세스 흐름관련 이해를 돕기 위해 많은 그림과 표를 많이 사용하였습니다. 각 장마다 문제를 출제하여 내용 정리 겸 PMP시험에 대비하도록 하였고, 실제 상황문제가 많이 출제되기 때문에 어떤 유형의 상황문제가 출제되는지에 대한 정리도 하였습니다. 

PMP는 프로젝트 관리를 하시는 분들은 기본적으로 취득하는 것이 좋습니다. PMP가 목표가 아닌 프로젝트 전문가가 되는 과정에서 얻는 당연한 자격증으로 생각하고, 보다 프로젝트에 관련된 더 많은 지식을 쌓아 국제 경쟁력을 가지는 훌륭한 전문가가 되시기를 기원합니다. 이 학습서가 개인의 자기계발과 더불어 지속적인 동기유발을 위한 자격증 준비를 위한 분들에게 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 

PM은 Power를 가져야 하고, 힘을 가진 능력 있는 전문가입니다. 이에 PMP Power가 국제 프로젝트 관리 자격증인 PMP(Project Management Professional) 취득에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

 

2019년 1월

저 자

목차


PART 1 PMBOK(6th edition) 학습서

소개(Introduction) 01

1.0 PMBOK 지침서의 구성 및 목적 4
1.1 프로젝트 관리표준서 5
1.2 일반적인 용어 5
1.3 윤리 및 직무강령 6
1.4 프로젝트 6
1.5 프로젝트관리의 중요성 10
1.6 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 및 운영관리 간 관계 11
1.7 지침서 구성요소 16
1.8 조정(Tailoring) 28
1.9 프로젝트 비즈니스 문서 29

Example 35

Explanation 38

프로젝트 운영환경(The environment in which projects operate) 02

2.0 개요 40
2.1 기업환경요인(EEF: Enterprise environmental factors) 41
2.2 조직프로세스자산(Organizational Process Assets) 41
2.3 조직 시스템(Organizational systems) 42

Example 53

Explanation 56

프로젝트 관리자의 역할(The role of the project manager) 03

3.0 개요(Overview) 58
3.1 프로젝트 관리자에 대한 정의(Definition of a project manager) 59
3.2 프로젝트 관리자의 영향력 범위 60
3.3 프로젝트 관리자 역량 61
3.4 통합수행 64

Example 67

Explanation 70

프로젝트 통합관리 04

4.0 개요 73
4.1 프로젝트헌장 개발(Develop project charter) 73
4.2 프로젝트관리계획 개발(Develop project management plan) 83
4.3 프로젝트 작업지시 및 관리(Direct and manage project work) 88
4.4 프로젝트 지식관리(Manage project knowledge) 96
4.5 프로젝트작업 감시 및 통제(Monitor and control project work) 101
4.6 통합변경통제수행(Perform integrated change control) 108
4.7 프로젝트 또는 단계종료(Close project or phase) 117

Example 131

Explanation 134

프로젝트 범위관리 05

5.0 개요 137
5.1 범위관리 계획수립(Plan scope management) 139
5.2 요구사항 수집(Collect requirements) 143
5.3 범위정의(Define scope) 153
5.4 작업분류체계 작성(Create WBS) 158
5.5 범위확인(Validate scope) 168
5.6 범위통제(Control scope) 173

Example 183

Explanation 186

프로젝트 일정관리 06

6.0 개요 189
6.1 일정관리계획수립(Plan schedule management) 191
6.2 활동정의(Define activities) 195
6.3 활동순서(Sequence activities) 204
6.4 활동기간산정(Estimate activity durations) 210
6.5 일정개발(Develop schedule) 219
6.6 일정통제(Control schedule) 232

Example 245

Explanation 248

프로젝트 원가관리 07

7.0 개요 252
7.1 원가관리 계획수립(Plan cost management) 253
7.2 원가산정(Estimate costs) 258
7.3 예산결정(Determine budget) 266
7.4 원가 통제(Control costs) 273

Example 290

Explanation 293

프로젝트 품질관리 08

8.0 품질관리 개요 296
8.1 품질관리계획수립(Plan quality management) 298
8.2 품질관리(Manage quality) 312
8.3 품질통제(Control quality) 322

Example 338

Explanation 341

프로젝트 자원관리 09

9.0 자원관리 개요 344
9.1 자원관리 계획수립(Plan resource management) 348
9.2 활동자원 산정(Estimate activities resources) 355
9.3 자원확보(Acquire resources) 361
9.4 팀 개발(Develop Team) 368
9.5 팀 관리(Manage team) 377
9.6 자원통제(Control resources) 385

Example 399

Explanation 402

프로젝트 의사소통관리 10

10.0 의사소통관리 개요 406
10.1 의사소통관리 계획수립(Plan communications management) 408
10.2 의사소통 관리(Manage communications) 417
10.3 의사소통 감시(Monitor communications) 423

Example 434

Explanation 437

프로젝트 리스크관리(Project risk management) 11

11.0 리스크관리 개요 440
11.1 리스크관리 계획수립(Plan risk management) 444
11.2 리스크식별(Identify risks) 452
11.3 정성적 리스크 분석 수행(Perform qualitative risk analysis) 463
11.4 정량적 리스크 분석 수행(Perform Quantitative Risk Analysis) 470
11.5 리스크대응 계획수립(Plan Risk Responses) 480
11.6 리스크 대응 실행(Implement Risk Responses) 494
11.7 리스크 감시(Monitor risks) 498

Example 513

Explanation 516

프로젝트 조달관리 12

12.0 조달관리 개요 519
12.1 조달관리계획수립(Plan Procurement Management) 521
12.2 조달수행(Conduct Procurements) 531
12.3 조달 통제(Control procurements) 538

Example 553

Explanation 556

프로젝트 이해관계자관리 13

13.0 이해관계자 관리 개요 559
13.1 이해관계자 식별(Identify stakeholders) 562
13.2 이해관계자참여 계획수립(Plan stakeholder engagement) 573
13.3 이해관계자 참여관리(Manage stakeholder engagement) 579
13.4 이해관계자 참여감시(Monitor Stakeholder Engagement) 585

Example 596

Explanation 599

PART 2 핵심요약 정리 및 총정리 200문제

1. 문서들의 중요흐름 604
(1) 비즈니스 문서(Business: Business case+Benefit management plan)_604
(2) 프로젝트 헌장(Project charter)_604
(3) 가정사항 기록부(Assumption log)_605
(4) 이슈기록부(Issue log)_605
(5) 작업성과 데이터(Work performance data)_606
(6) 교훈관리대장(Lessons learned register)_606
(7) 작업성과보고서(Work performance reports)_607
(8) 변경기록부(Change log)_607
(9) 요구사항 문서(Requirements documentation)_607
(10) 범위기준서(Scope baseline)_608
(11) 활동목록(Activity list) & 활동속성(Activity attributes)_608
(12) 마일스톤 목록(Milestone list)_608
(13) 프로젝트 일정(Project schedule)_609
(14) 원가기준선(Cost baseline)_609
(15) 품질 매트릭스(Quality matrix)_609
(16) 리스크 관리대장(Risk register)_610
(17) 리스크 보고서(Risk report)_610
(16) 이해관계자 관리대장(Stakeholder register)_611
2. 중요한 흐름의 정리 612
(1) 인도물 기본 flow_612
(2) 인도물의 승인 flow_612
(3) 작업성과보고서(Work performance reports) flow_613
(4) WPD~WPI flow_613
(5) WPI~WPR flow_614
(6) 변경요청 발생 flow_614
(7) 변경요청의 승인 flow_615
(8) 요구사항의 전체 flow(착수단계의 개략적 요구사항~기획단계의 요구사항)_615
(9) WBS(Work breakdown structure) flow(착수~WBS)_616
(10) WBS(Work breakdown structure) flow(착수~WBS~활동)_616
(11) WBS(Work breakdown structure) making flow_617
(12) WBS~Activity flow_617
(13) 자원(Resource) flow_618
(14) 품질관리 process flow_618
(15) 품질통제 process flow_619
(16) 품질통제와 범위확인 프로세스의 차이점_619
(17) 인도물 basic flow view_620
(18) 품질관리 process flow(Deliverables inspection view)_620
(19) Risk 식별~대응계획 flow_621
(20) Risk 대응 예비비 및 예산_621
(21) Risk 용어(발생상황별)_622
(22) 조달관리 basic flow_622
3. 지식영역별 전체흐름정리 623
(1) 통합관리 지식영역 전체흐름_623
(2) 범위관리 지식영역 전체흐름_624
(3) 일정관리 지식영역 전체흐름_624
(4) 원가관리 지식영역 전체흐름_625
(5) 품질관리 지식영역 전체흐름_625
(6) 자원관리 지식영역 전체흐름_626
(7) 의사소통관리 지식영역 전체흐름_626
(8) 리스크관리 지식영역 전체흐름_627
(9) 조달관리 지식영역 전체흐름_627
(10) 이해관계자관리 지식영역 전체흐름_628

총정리 200문제 629
추천포스트

교환 및 환불안내

도서교환 및 환불
  • ㆍ배송기간은 평일 기준 1~3일 정도 소요됩니다.(스프링 분철은 1일 정도 시간이 더 소요됩니다.)
  • ㆍ상품불량 및 오배송등의 이유로 반품하실 경우, 반품배송비는 무료입니다.
  • ㆍ고객님의 변심에 의한 반품,환불,교환시 택배비는 본인 부담입니다.
  • ㆍ상담원과의 상담없이 교환 및 반품으로 반송된 물품은 책임지지 않습니다.
  • ㆍ이미 발송된 상품의 취소 및 반품, 교환요청시 배송비가 발생할 수 있습니다.
  • ㆍ반품신청시 반송된 상품의 수령후 환불처리됩니다.(카드사 사정에 따라 카드취소는 시일이 3~5일이 소요될 수 있습니다.)
  • ㆍ주문하신 상품의 반품,교환은 상품수령일로 부터 7일이내에 신청하실 수 있습니다.
  • ㆍ상품이 훼손된 경우 반품 및 교환,환불이 불가능합니다.
  • ㆍ반품/교환시 고객님 귀책사유로 인해 수거가 지연될 경우에는 반품이 제한될 수 있습니다.
  • ㆍ스프링제본 상품은 교환 및 환불이 불가능 합니다.
  • ㆍ군부대(사서함) 및 해외배송은 불가능합니다.
  • ㆍ오후 3시 이후 상담원과 통화되지 않은 취소건에 대해서는 고객 반품비용이 발생할 수 있습니다.
반품안내
  • 마이페이지 > 나의상담 > 1 : 1 문의하기 게시판 또는 고객센터 1800-7327
교환/반품주소
  • 경기도 파주시 문발로 211 1층 / (주)북채널 / 전화 : 1800-7327
  • 택배안내 : CJ대한통운(1588-1255)
  • 고객님 변심으로 인한 교환 또는 반품시 왕복 배송비 5,000원을 부담하셔야 하며, 제품 불량 또는 오 배송시에는 전액을 당사에서부담 합니다.