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2019 문화콘텐츠 경영전략
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2019 문화콘텐츠 경영전략

  • 고정민
  • |
  • 커뮤니케이션북스
  • |
  • 2019-03-08 출간
  • |
  • 430페이지
  • |
  • 152 X 225 X 30 mm /555g
  • |
  • ISBN 9791128813665
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(4)
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출판사서평




문화콘텐츠 경영, 10대 전략
1. OSMU, 일거양득이 아닌 일거다득(一擧多得)이다.
2. 리스크 헤지, 위험을 미연에 방지하라.
3. 구전 마케팅, 발 없는 말이 천리 간다.
4. 창의 · 창조적인 조직 구축, 창의성이 기업의 가치를 창출하는 원천이다.
5. 프로세스 혁신으로 수익성 있는 원가 구조를 확립하라.
6. 국제화를 통해 시장 규모를 확대하라.
7. 한류, 구성 주체들의 공진화로 건강한 생태계를 구축하라.
8. 뭉치면 강하다! 클러스터를 만들어라.
9. 환경 변화라는 ‘파도’를 잘 읽고 늘 파도 언덕의 앞에 위치하라.
10. 예술, 문화, 스토리, 전통, 감성, 재미 등의 소프트 원천을 잘 활용하라.


목차


개정판 서문
문화콘텐츠를 보는 관점

01 문화콘텐츠 산업의 이해
1. 문화콘텐츠 산업이란 무엇인가?
2. 성장 동력으로서의 콘텐츠 산업
3. 산업을 이해하는 지름길, 가치사슬
1) 문화콘텐츠 산업의 가치사슬
2) 가치사슬의 확장
3) 가치사슬의 예: 모바일 콘텐츠
4) 디지털화에 따른 가치사슬의 변화
4. 문화콘텐츠 산업의 특성
1) 산업 공통 특성
2) 상품의 특성
3) 제작의 특성
4) 1차 유통의 특성
5) 2차 유통의 특성
6) 문화콘텐츠 유형에 따른 사업 특성
5. 콘텐츠의 비즈니스 모델
1) 수익 창출 구조, 비즈니스 모델
2) 비즈니스 모델의 종류
3) 비즈니스 모델의 변화

02 환경 분석
1. 콘텐츠 산업을 둘러싼 환경 변화
1) 고령화되는 인구구조
2) 여가시간의 증가
3) 4차 산업혁명의 도래
4) SNS의 등장
5) 중국의 부상
6) 문화예술과 기술의 융합

03 문화콘텐츠의 경쟁 원천
1. 수요 조건
1) 시장 규모는 작지만 빠른 성장
2) 역동적인 국내 소비자
2. 기업 전략
1) 대형 기업의 부재
2) 치열한 경쟁 환경
3) 니치마켓의 개척
3. 요소 조건
1) 인력은 풍부하나 창의적인 인력 부족
2) 유구한 전통문화
3) 기획 및 창작력 부족
4. 연관 산업
1) 발달된 통신 인프라
2) 부족한 문화시설
5. 정부 정책
1) 정부의 적극적인 지원
2) 문화 예산의 확충

04 전략 도출
1. SWOT 분석
2. 네 가지 SWOT 전략
3. 콘텐츠 산업의 성공 요인
4. 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 통한 10대 전략 도출
5. 10대 전략의 기능별 적용

05 문화콘텐츠 산업 10대 경영전략
1. OSMU
1) 전략
2) 사례
2. 리스크 헤지
1) 전략
2) 사례
3. 구전 마케팅
1) 전략
2) 사례
4 . 창의 ·창조적인 조직 구축
1) 전략
2) 사례
5. 프로세스 혁신
1) 전략
2) 사례
6. 국제화
1) 전략
2) 사례
7. 한류 지속화
1) 전략
2) 사례
8. 클러스터
1) 전략
2) 사례
9. 환경 선취
1) 전략
2) 사례
10. 소프트 활용
1) 전략
2) 사례

참고문헌
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