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지속성장 가능한 천년기업의 비밀

지속성장 가능한 천년기업의 비밀

  • 류호택
  • |
  • 지식공감
  • |
  • 2019-07-12 출간
  • |
  • 384페이지
  • |
  • 152 X 225 X 29 mm /655g
  • |
  • ISBN 9791156224594
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출판사서평




기업에 몸담고 있다면 봐야 하는 모두가 추천한 책
이 책의 추천사를 써 주신 한국협업진흥협회 윤은기 회장은 이 책의 필요성을 다음과 같이 역설하였다. “지금 대한민국 경제가 어렵다고 아우성이다. 경제뿐만 아니라 사회적으로도 대변혁과 그에 따른 불확실성으로 불안감이 커지고 있다. 사실 이럴 때가 통찰력과 지혜, 그리고 도전정신이 필요하다. 저자는 바로 이 문제를 지적하고 있다. 지금 새롭게 도전해서 천년기업의 씨앗을 뿌리자는 것이다. 참으로 시의적절한 제안이다. 코칭의 소중함도 새삼 깨워주고 있다. 담대한 꿈을 실행하는 것은 자신의 역량만으로 불가능하다. 제4차 산업혁명이라는 거대한 신문명이 시작된 지금 이 책은 많은 분들에게 통찰력을 일깨우는 데 큰 도움을 줄 것으로 기대한다.”라고 했다.
또 다른 추천인인 이화여대 윤정구 교수는 “천년기업은 실제적 의미보다 은유적 의미가 담겨 있다. 한마디로 시간을 초월해서 작동하는 기업의 원리가 있다면 어떤 원리일까를 규명한 책이다. 이 책에는 천년기업 경영자로서 가져야 할 리더십에 대해서 많은 실질적 혜안들이 담겨 있다. 천년기업의 경영자들은 어떤 경영철학을 준비해야 할까? 조직의 사명과 비전을 정했다면 이들과 한 방향 정렬된 조직을 어떻게 설계해야 할까? 조직이 천년기업으로서의 원활한 행보를 위해 어떤 역량을 훈련해야 할까? 실제로 조직을 운영하는 데는 어떤 난관이 있을 수 있으며 이를 어떻게 극복해야 할까? 이와 같은 리더들이 마주칠 수 있는 실질적 질문들에 대해 현실적 시각을 잃지 않고 답변하고 있다. 또한, 저자는 동서양의 고전에 대한 해박한 지식을 동원해 이런 경영의 과정을 제대로 함을 통해 경영자의 인격이 어떻게 제대로 숙성될 수 있는지에 대해서도 조언을 아끼지 않는다.”고 했다.

세계 최초로 천년기업이 되기 위해서 무엇을 어떻게 할 것인가를 다룬 책이다
지금까지 피터 드러커를 포함한 그 어떤 누구도 천년기업에 대해 다룬 책은 없다. 그런 의미에서 이 책에서 주장하는 ‘천년기업 리더십’이나 ‘천년기업 비밀’은 세계 최초이다.
한 치 앞을 내다보기 어려운 현실에서 천년기업가의 입장에서 생각하기 쉽지 않다고 말할지 모르지만, 실제 사례에서는 이런 우려가 쓸데없는 걱정이었다는 사실을 저자는 경험을 통해서 증명하려고 했다. 실제로 사장은 물론 인사팀장에게도 “당신이 만약 천년기업가라면 이 문제를 어떻게 해결하시겠습니까?”라고 질문하면 전혀 다른 해결책을 찾기도 하지만 어려운 이슈도 쉽게 결정한다는 점을 저자의 경험이 이를 증명해 준다. 또한, 필자는 만나는 많은 사람들에게 “당신이 천년기업가라면 어떻게 하시겠습니까?”라는 질문을 자주 하면서 얻은 통찰을 이 책에 표현하고 있다.

천년기업가가 지녀야 할 철학, 시스템(조직문화), 역량, 조직 및 개인 실행을 다룬 책이다
이 책은 크게 다섯 가지를 다뤘다. ① 천년기업 경영철학과 비전, ② 천년기업 조직문화와 운영 시스템, ③ 천년기업 리더의 필요역량, ④ 천년기업 리더의 실행력, ⑤ 천년기업가 과정 사례와 참여자 소감이다. 즉 임상시험 과정을 거쳤다는 의미다. 참여자의 소감과 다짐을 보면 감동하지 않을 수 없다. 참여자 선언문은 다음과 같다.

“2018년 3월 우리는 천년기업 만들기 아카데미 1기 과정에 참여하였습니다. 세상 사람 모두가 ‘미친놈’이란 말을 할 것입니다. 하지만 천년기업 꿈을 가진 사람 중에 천년기업가가 나올 것이기에 우리는 첫 START를 향해 출발할 것입니다.
이제 우리는 선언하려고 합니다. 우리는 천년기업가로 성장할 수 있는 잠재력을 최대한 활용하기 위하여 NYME(New Young Millennium Entrepreneur) 교육과정 속에서 배우고 통찰한 모든 것을 실천할 것입니다.
우리는 굉장히 높은 목표와 천 년 이상 지속 가능한 기업을 만들기 위한 철학과 시스템, 역량과 실행력을 가지고 구성원들을 한 방향 정렬시켜 문화로 정착시키는 데 열정을 다 할 것입니다.
우리는 이를 실행하기 위해 자신이 많은 분야의 업무를 실행 방안을 찾기 위해 최선을 다할 것입니다.
이와 같은 실행 약속을 반드시 지켜 위대한 NYME 리더로 성장할 것임을 선언합니다.”
-NYME 1기 졸업생 일동

‘지속성장 가능한 천년기업의 비밀’ 책 제목 탄생
이 책을 출판하기 위해 책 제목에 대해 많은 고민을 했다. 페이스북을 통해 의견을 수렴도 해 봤다. 그중 제일 많이 나온 의견 순위는 ‘천년기업 비밀’, ‘천년기업 리더십’이었다. 출판사 대표님은 물론 다른 많은 분들의 의견을 수렴한 결과 ‘천년기업 리더십’으로 책 제목을 정하면 이 책의 내용을 제한한다는 의견이 많았다. 그래서 ‘천년기업의 비밀’로 책 제목을 정했다. 그 위에 이 책의 내용을 좀 더 잘 설명해 주기 위해 ‘지속성장 가능한’을 덧붙여서 ‘지속성장 가능한 천년기업의 비밀’로 책 제목을 정했다. 굳이 책 제목에 대한 설명을 한 것은 책 제목이 이 책의 내용을 잘 표현했기 때문이다.


목차


머리말
추천사

Chapter 1 - 천년기업 경영철학과 비전
천년기업의 경영철학과 시스템
천년기업가의 비전
불가능한 미래에 도전하라
천년기업가가 가져야 할 기업가 정신
미래기업의 영속조건 사회공헌
천년기업가의 존재 방식
사장의 경영철학과 비전은 공명한다
천년기업가의 자기발견
천년기업가의 자기 믿음
천년기업가는 항상 깨어있어야 한다
천년기업가의 제품 철학
천년기업가의 회계철학
구성원들의 기업가 정신을 어떻게 만들 것인가?

Chapter 2 - 천년기업 조직문화와 운영 시스템
변화시도 뒤에는 항상 새로운 문제가 똬리를 틀고 있다
작은 징후에서 큰 징조를 발견하라
천년기업가라면 미래학자처럼 변화를 연구하라
기업가 정신은 사장이 만든다
천년기업 비전으로 예측경영 문화를 정착하라
천년기업가의 인재육성 시스템
천년기업가의 인재선발 시스템
천년기업가의 초석 후계자 선발육성 시스템
천년기업가의 후계자 선발육성 시스템
천년기업가의 리더 발굴육성 시스템
천년기업가의 마케팅과 이노베이션
천년기업가의 실패학
좋은 기업문화가 천년기업을 만든다

Chapter 3 - 천년기업 리더의 필요 역량
천년기업 리더십 왜 필요한가
리더의 4가지 유형
난관은 축복에 앞서 신이 우리에게 준 선물
사장의 겸손함은 변화 적응의 필수조건
리더의 겸손
리더의 결단력
결단도 중요하지만 초심유지는 더욱 중요하다
리더의 약속
리더의 질문
회장의 질문
리더의 시간 관리
리더의 기다림
리더의 시각
천년기업가의 젊은 세대의 이해
천년기업가의 스트레스 조절
천년기업 사업가의 협상대화모델
창의성이 4차 산업혁명의 승패를 좌우한다
무관심보다는 부정적 피드백
운동과 영성
직장인의 성공요소 PRO-A
천년기업가의 영업철학과 대화모델 ENVCP
존중과 기대를 담은 분명한 요청은 마음을 흔든다
감동적인 관계는 성과는 물론 건강과도 연결된다
중년위기 리더가 자신에게 해야 할 질문
중년위기 리더에게 가족은 마지막 버팀목이다

Chapter 4 - 천년기업 리더의 실행력
청년기업가의 경영자문 그룹
선언의 힘을 활용하여 실행력을 높여라
실행력 어떻게 높일 것인가?
천년기업가의 성공적 경영혁신
천년기업가의 조직 한 방향 정렬
천년기업가의 조직실행력
구성원의 마음을 얻어야 4차 산업혁명에서 살아남는다
천년기업가의 걸림돌
천년기업가의 위기관리
임원에게도 동기부여가 필요하다
환경변화에 선제적으로 대응하라

Chapter 5 - 천년기업가 과정 사례와 참여자 소감
천년기업의 비결
모든 구성원이 공감하는 경영철학만이 살아남는다
천년기업가는 구성원을 어떻게 대하면 좋을까?
교육과정에서 얻은 통찰
천년기업가 과정에서 천년기업 가능성을 보았다
조직은 절대 리더의 크기를 넘어설 수 없다
천년기업가과정 참여자 플랜비디자인의 사례
천년기업가 과정 참여자 선언


에필로그
부록

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