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클라우드 도입 실천 전략
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클라우드 도입 실천 전략

  • 모어압둘라
  • |
  • 에이콘출판
  • |
  • 2019-10-30 출간
  • |
  • 288페이지
  • |
  • 188 X 235 X 16 mm
  • |
  • ISBN 9791161753645
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




★ 이 책에서 다루는 내용 ★

■ 기업의 클라우드 도입 동기
■ 클라우드 도입을 위한 전략적 결정사항
■ 클라우드 도입 후 나타나는 문화적 변화
■ 클라우드의 아키텍처 의사결정
■ 클라우드의 보안 요구사항
■ 클라우드로 인한 변경사항 처리 방법
■ 클라우드 애플리케이션 개발을 위한 검증된 방법론
■ 클라우드 서비스 관리와 운영
■ 클라우드 도입 시 거버넌스의 역할

★ 이 책의 대상 독자 ★

IBM은 고객 대면 업무를 통해 모든 산업 분야에서 대다수 IT 부서가 클라우드 기술을 어떻게 도입할지 결정하는 문제에 직면해 있으며, 새로운 기술을 다루기 위해 조직을 바꿀 전략과 접근 방법을 수립해야 하는 시점에 놓여 있음을 확인했다. 하지만 성공적인 클라우드 도입 전략을 세우는 과정은 쉽지 않으며, 전략을 구현하는 과정은 더욱 어렵다. 이 책에서는 성공적으로 클라우드를 도입한 초기 수용자들과 함께 일한 경험을 공유하고, 협업을 통해 얻은 교훈을 나누고자 한다.
기업의 CIO(최고정보책임자)나 CTO(최고기술책임자), 혹은 CIO와 CTO에게 특정 관점에서 보고해야 하는 엔터프라이즈 설계자, CISO(chief information security officer, 최고정보보호책임자), 기술 책임자 또는 운영 책임자 모두에게 이 책이 도움이 될 것이다. 이 책은 각 직책의 역할을 구체적으로 서술한다. C 레벨에만 초점을 맞춘 것은 아니며, 앞서 언급한 책임자 아래에서 일하는 팀원이더라도 클라우드가 업무에 미칠 영향에 대한 귀중한 통찰을 얻을 수 있을 것이다.

★ 이 책의 구성 ★

1장에서는 기업이 클라우드를 도입하는 비즈니스 동기를 설명하고, 고객의 높은 기대가 클라우드 전환이라는 새로운 요구사항을 어떻게 만들어내는지 설명한다. 또한 치열한 경쟁 환경이 기업을 신속하게 움직이도록 얼마나 몰아붙이는지, 변화하는 규제 요건 환경은 기존 조직에 어떤 변화를 가져오는지 등을 논의한다.
2장에서는 클라우드 도입과 전환을 위한 프레임워크의 개요를 다룬다. 프레임워크 주제로는 기업이 현재 어느 지점에 놓여 있으며 어디로 가야 하는지를 판단하는 방법, 클라우드 도입을 위해 체계적/포괄적/실용적인 접근 방식을 취하는 방법 등 주요 관점을 다룬다.
3장에서는 클라우드 도입 전략의 수립과 전략의 주요 요소를 제시하며, 기업 고유 전략을 개발하기 위한 관행으로 인정받는 접근 방식을 제공한 경험을 공유할 것이다. 클라우드 도입 전략을 개발한 다른 기업의 사례를 공유하고 성공적인 클라우드 도입 전략을 위한 구성요소를 이야기한다.
4장에서는 문화적 변화가 어떻게 클라우드 성공의 기반이 되는지 살펴본다.
종종 고객은 문화적 변화가 클라우드 도입과 디지털 전환을 할 때 가장 중요하면서도 어렵다고 말하고는 한다. 문화는 조직의 가장 중요한 자산인 직원과 직접적인 관련이 있다.
5장에서는 아키텍처와 기술에 관한 시각을 다루며 새로운 클라우드 플랫폼, 마이크로서비스 같은 서비스 유형 및 프로그래밍 모델이 잠재적인 경쟁 우위를 제공하는 것을 보여줄 것이다. 특히 ‘아키텍처를 위한 아키텍처’를 개발하는 것과 개발자의 언어로 의사소통하는 것 사이에서 어떻게 균형을 맞추는지를 중요하게 다룬다.
6장에서는 보안, 위험 및 컴플라이언스에 대해 논의한다. 리소스 풀과 공유 리소스, 신규 배포 모델, 멀티벤더 방식 등 클라우드가 유발한 새로운 기술 접근 방식은 기업이 보안과 위험 그리고 컴플라이언스를 다른 방식으로 생각해야 함을 의미한다. 6장에서는 안전하고 보안이 철저하며 규제를 준수하는 비즈니스 환경을 제공하면서도 신속한 혁신을 이루는 방법을 제시한다.
7장에서는 비즈니스와 비즈니스를 지원하는 기술 플랫폼에 엄청난 영향을 미치는 몇 가지 기술과 트렌드를 설명한다. 신기술은 사용자가 이용하는 서비스의 본질을 바꾸고 있다. 혁신의 본질이 그렇듯 확실한 것은 변화한다는 것뿐이며, 변화에 어떻게 대처해야 하는지가 7장의 핵심 주제다.
8장에서는 수많은 협업 경험과 IBM 내부 개발 과정을 통해 다듬고 체계화한 IBM 클라우드 개러지 방법론을 살펴본다. 체계화된 통찰과 모범 사례는 조직 역량을 빠르게 확장하기 위한 열쇠가 될 것이다. 개러지 방법론의 유래와 교훈을 살펴보고 다양한 분야의 사례와 총체적 관점에 따라 적절한 솔루션을 개발하는 방법을 이야기 한다.
9장에서는 클라우드 서비스 관리 및 운영을 다룬다. 클라우드에서 어떤 관리 방법과 관행을 따라야 하는지 알아본다. IBM이 개발했고 가장 까다로운 기업 환경에서 활용된 바 있는 새로운 방법도 함께 소개한다.
10장에서는 거버넌스에 대한 관점을 소개한다. 거버넌스는 효과적인 전략 실행과 비즈니스 성과를 위한 지속적인 발전의 배경이 되므로 그 중요성을 간과해서는 안 된다.
이 책은 클라우드 도입과 디지털 전환에 필요한 개념적 프레임워크와 클라우드 환경에서 성공하기 위한 체계적/실용적인 접근 방법을 제공한다.


목차


1장. 비즈니스 동기
__기업에서 과제를 해결하는 법
__클라우드로 전환하려는 이유는 무엇인가?
__클라우드를 통해 무엇을 얻을 수 있는가?
__기업에 시사하는 바
__정리

2장. 프레임워크 개요
__프레임워크
____클라우드 도입 시 주요 검토 분야
____도입의 단계
__프레임워크의 10가지 주요 행동 지침
__정리

3장. 전략
__CIO에게 클라우드 전략의 의미
__‘전략’의 진짜 의미
__클라우드 전략 개발
__클라우드 전략의 완전한 검토 분야
__클라우드 전략이 고려해야 할 핵심 사항
____서비스 타입
____제공 모델
____역할
____제어 방식
____벤더와의 관계
__클라우드 전략 개발을 위해 필요한 사전 단계
__정리

4장. 문화와 조직
__인사 부서에 클라우드는 어떤 의미인가?
__‘문화’의 진짜 의미
____어떤 문화적 요소가 클라우드 도입을 쉽게, 또는 어렵게 하는가?
____능력과 유연성
__기본 스쿼드 조직
____SRE 모델과 스쿼드
____트라이브와 길드
____스쿼드 모델의 문화적 요소
__COC의 이점
____COC의 목표
____COC의 라이프 사이클
____COC가 적합하지 않은 경우
__정리

5장. 아키텍처 및 기술
__클라우드 도입이 엔터프라이즈 설계자들에게 의미하는 것
__클라우드 도입 시 엔터프라이즈 설계자의 역할
____워크로드 평가
____레퍼런스 아키텍처
__마이크로서비스 참조 아키텍처 예시
____스타일 소개
____레퍼런스 아키텍처 예시
__레퍼런스 구현
____데브옵스 구현
____복원력 패턴
____보안
____관리
__정리

6장. 보안 및 컴플라이언스
__CISO에게 클라우드란 무엇인가?
__인력, 절차, 도구 및 접근 방식이 변하는가?
__클라우드 도입이 컴플라이언스 이슈에 미치는 영향은 무엇인가?
__데이터 유출 및 손실을 방지하는 방법은 무엇인가?
____키 관리
____인증서 관리
____데이터 무결성
__네트워크 취약점으로부터 보호하는 방법은 무엇인가?
____클라우드 기반 방화벽
____침입방지시스템
____분산 서비스 거부
____마이크로세그먼테이션
__안전한 네이티브 클라우드 시스템이란 무엇인가?
__애플리케이션을 위한 신원 및 접근 관리
____인증
____다중요소 인증
____디렉토리 서비스
____리포팅
____클라우드 네이티브 애플리케이션에 대한 신원 및 접근 관리 구현
__안전한 데브옵스
____동적 분석
____정적 분석
__클라우드에 대한 가시성을 확보하려면 어떻게 해야 하는가?
__정리

7장. 새로운 혁신 기회
__비즈니스 동기로서의 혁신
__혁신 사례
____데이터 및 분석
____블록체인
____컨테이너
____사물인터넷
____코그니티브
__정리

8장. 방법론
__방법과 도구 부문의 임원에게 클라우드는 어떤 의미인가?
__IBM 클라우드 개러지 방법론 소개
____문화
____생각
____코드
____제공
____실행
____관리
____학습
__클라우드와 애자일 간의 결합
__린 스타트업과 린 개발
__디자인 씽킹이 부족한 부분인 이유
__IBM 클라우드 개러지 방법론을 활용한 프로젝트 수행
__워크숍 마무리
__프로젝트 착수 접근 방식
__개발 착수
__기술 선택의 역할
__MVP 제공을 위한 확장
__스쿼드 모델에서 테스트의 역할
__고객 사례
__정리

9장. 서비스 관리 및 운영
__클라우드는 운영 담당 임원(VP)에게 어떤 의미인가?
__운영 전환
____조직 변화
____프로세스 변화
____기술 변화
____문화 변화
__새로운 역할
____역할과 책임
____조직 조정
__운영 준비
____클라우드 운영
____애플리케이션 작동 준비
__사고 관리
____클라우드를 위한 복원력 있는 애플리케이션 설계
____새로운 사고 관리 접근 방식 도입
____이벤트 관리
____실행서
____로그 관리
____대시보드
____티켓팅
__근본 원인 분석 및 사후 검토
____근본 원인 분석
____사후 검토
__배포, 릴리스 관리 및 변경 관리
____배포
____릴리스 관리
____변경 관리
__설정 관리
____구성 항목 및 관계
____CMDB/CMS
____탐색
__정리

10장. 거버넌스
__클라우드의 과제
____규제 요구사항
____소싱 및 표준화 문제
____보안과 평판 리스크
__거버넌스 모델의 측면
__거버넌스 모델 정의
____거버넌스 모델의 고려사항
____클라우드 COC
____챕터와 길드
__정리
__침착하게, 그러나 성공적으로 클라우드 도입하기
결론
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