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조직별 멘토링 12개월 운영방법

조직별 멘토링 12개월 운영방법

  • 류재석
  • |
  • 이담북스
  • |
  • 2009-11-19 출간
  • |
  • 256페이지
  • |
  • 152 X 225 mm
  • |
  • ISBN 9788926805299
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출판사서평




멘토링은 인간의 특성을 연구하고 그 역량을 개발하여 차세대 리더로 세우는 일이다. 특히 오늘날 각 조직마다 하이테크의 부작용으로 상실된 인간성 회복에 멘토링은 인격적인 리더개발로 각광받고 있는 인간경영 프로그램이다.
멘토 개발은 사람의 잠재능력을 키우면서 그 능력을 발휘할 수 있는 기회를 공정하게 제공함으로써 조직의 성장과 발전을 추구하는 개발지향적 조직목표를 달성하고자 하는 것이다.
이 책은 조직개발에 필수적으로 적용하는 제도적 멘토링을 6개 조직별(기업, 학교, 대학, 교회, 공공기관, 청소년단체)로 도입하여 12개월 운영방법을 다루었다. 그리고 각 조직에서 멘토링 활동의 주역인 멘토에 관하여 체계적인 6가지 양성 및 관리 방법을 통하여 멘토링 활동의 성공확률을 높일 수 있도록 했다.
특히 On Line과 Off Line을 통합한 전산 시스템으로 조직 경영의 효율성 차원에서 인원수, 시간적, 장소적, 관리적인 제한을 벗어나 중장기적인 면에서 저비용 고효율의 효과를 극대화하기 위한 체계적인 시스템의 필요성을 다루었다.


목차


서문

Theme 1 Story. 멘토링 기본 이해
1장 멘토링 역사성
2장 멘토링 필요성
3장 멘토링 효과성

Theme 2 Mentor. 멘토 체계적 양성방법
Best 1 멘토 개발 의미
Best 2 멘토 풀센터 운영방법
Best 3 멘토 자생력 개발
Best 4 멘토 체계적인 교육방법
Best 5 멘토 동기부여 방법
Best 6 멘토 인증제도

Theme 3 Mentor. 멘토링 조직별 도입 방법
1장 기업 도입방법
2장 학교 도입방법
3장 대학 도입방법
4장 교회 도입방법
5장 공공기관 도입방법
6장 청소년 도입방법

Theme 4 Process. 멘토링 과정별 프로그램 관리
Process 1. 추진과정 프로그램 관리
Process 2. 교육과정 프로그램 관리
Process 3. 활동과정 프로그램 관리
Process 4. 평가과정 프로그램 관리

Theme 5 Schedule. 멘토링 조직별 12개월 운영 방법
1장 12개월 프로그램 개요
2장 12개월 운영 월별 일정표
3장 12개월 운영 과정별 일정표
4장 12개월 운영 소요예산
5장 12개월 운영 행정양식

Theme 6 System. 멘토링 전산시스템
1장 멘토링에 관한 소개
2장 멘토링 추진 방법
3장 시스템 운영 예산 편성표

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