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강점 기반 리더십 코칭

강점 기반 리더십 코칭

  • 더그맥키
  • |
  • 한국코칭수퍼비전아카데미
  • |
  • 2020-08-20 출간
  • |
  • 264페이지
  • |
  • 152 X 225 mm
  • |
  • ISBN 9791189736187
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출판사서평




리더십 개발의 관점 전환이 필요한 시대!

세상에 리더십에 관한 책이나 교육 프로그램이 넘쳐난다. 양적 측면으로 보아 실제 리더십 역량도 비례하여 향상할 것으로 예상할 수 있다. 그런데도 리더십에서 비롯된 경영진의 탈선은 여전히 핫이슈가 되고 있다. 리더십이 소수 특권층이 가진 타고 난 재능이라는 제한된 신념은 이미 퇴색한 지 오래지만, 그 이후 수많은 리더십 개발을 위해 막대한 금액이 투입되었지만 그 효과에 대해서는 의문의 여지가 남아 있다. 그 이유는 대부분 교육이 리더의 개별 역량, 개발 수준, 조직적 맥락, 무엇보다 그들의 명확한 리더십 강점을 고려하지 않는 표준화된 형식으로 제공되기 때문이다. 또 교육이 교육으로만 끝나서 조직에 돌아와 현업에서 지속해서 적용하는 과정이 철저하게 이루어지지 않기 때문이기도 하다.

강점을 개발할 것인가, 약점을 보완할 것인가?

개인이든 조직의 리더이든 대부분 사람이 자신의 강점과 약점이 무엇인지 정확하게 식별하지 못한다. 설령 안다 하더라도 강점에 집중하기보다 약점을 보완하는 데 더 관심을 두었다. 조직이 복잡해지고 요구 사항이 많아지면서 리더십 모델도 변화하고 있다. 표준화된 리더십 교육이나 약점에 초점을 두는 전통적인 방식은 바뀌어야 하고, 또 바뀌고 있다. 리더 개인의 필요를 반영하고 강점을 지향하며 맥락적으로 접근하는 개인화된 리더십 코칭이 지지를 받는다.
조직의 리더는 모든 면에서 뛰어난 다재다능한 사람이 아니라, 구성원을 독립된 개체로 인식하고 그들의 강점을 파악하여 팀에 필요한 역할에 따라 적재적소에 배치하고 성장을 위해 지속해서 코칭해주는 사람이다. 더 분산된 리더십과 강점에 기반을 두며, 발전적이고 협력적인 접근방식으로 지원하도록 요구한다.

이 책은 리더십을 효과적으로 개발하는 방법으로 긍정심리학을 기반으로 강점 기반 접근법을 제안한다. 긍정심리학은 초기에는 개인의 행복과 웰빙에 초점을 맞추었지만, 시간이 지나면서 몰입, 성취와 연결된 조직과 사회에 미치는 영향으로 관심이 확장되어 강점기반 코칭으로 자연스럽게 발전했다. 그렇지만 강점 기반 접근법이 무분별하게 적용될 때 최고위층에서 발견되는 오만함과 과도한 긍정성이 결부될 수 있으므로 이 접근법의 부정적 측면도 다룸으로써 균형을 유지한다.

강점 기반 리더십 코칭의 이론과 실제 적용 전략을 제시한다.

책은 모두 10개의 장으로 구성되어 있다. 1장에서는 긍정심리학과 강점 기반 접근법 역사적 배경을 설명한다. 2장에서는 강점이 무엇이고, 강점을 평가하고 개발하는 모델을 소개한다. 3장에서는 리더십 개발에 관한 강점 기반 접근법 이론을, 4장에서는 강점의 측정하는 도구를 검토한다. 5장에서는 리더십 개발에 관한 긍정 접근법의 증거에 관한 내용을 다룬다.
이 책의 후반부인 6장부터는 전반부에서 다룬 개념과 이론을 적용하는 내용이다. 6장은 강점 중심 리더십 코칭의 핵심 과제인 강점을 파악한 다음 어떻게 개발할 것인가 하는 내용을, 7장은 조직 내 강점 기반 리더십 코칭 프로그램 실행에 관한 내용이다. 8장에서는 강점 기반 리더이자 코치로 발전하는 방법과 확장 과제를 9장에서는 강점 기반 팀 개발 접근법을 소개한다. 강점 기반 접근법을 팀 구조, 팀 리더십, 긍정적인 팀 프로세스와 어떻게 통합할지에 대해 탐색한다. 마지막 10장에서는 강점 기반 접근법의 맥락과 한계, 비판을 어떻게 발전적으로 수용해나가야 하는지 사례를 다루는 것으로 마무리한다.

저자인 더그 매키 박사는 리더십 개발, 조직개발, 비즈니스 코칭 전문 경영심리학자로 영국과 호주에서 20년 이상 리더십 관련 연구와 코칭을 해왔다. 이론 연구와 실제 경험을 결합하고 긍정심리학과 강점기반 리더십 코칭이 혁신적 리더십에 미치는 영향에 대한 깊은 통찰이 담겨 있다. 단순한 개념이나 이론이 아니라 개인과 조직에 실질적으로 적용할 수 있는 구체적인 코칭 방법과 강점 식별 그리고 역량 강화에 대해 고찰한 이론적이면서도 구체적인 실용서라고 할 수 있다.

리더십 개발 분야에서 활동하는 코치, 컨설턴트, 인사담당자, 그리고 기업 리더들에게 고무적인 지침서이다.

코칭과 리더십에 관해 의미 있는 방향성을 제시하고 임원과 팀 코칭에 적용할 수 있는 증거 기반의 입증된 기법을 소개하는 이 책은 코치, 인사담당자와 각 기업의 리더 등 리더십과 코칭 그리고 조직의 성과에 관심 있는 분들에게 실질적인 도움이 될 것이다.


목차


추천사
역자 서문
저자 서문
감사의 글

1장. 강점기반 접근법 개요
개요┃현대 리더십 개발의 과제┃긍정 접근법의 역사┃부정성을 강조하는 이면에는 무엇이 있는가?┃리더십 행동의 진화┃재능의 후생유전학┃리더십에 대한 긍정 접근법의 기원┃긍정리더십 이론에 대한 현대 트렌드┃긍정리더십 개발에 대한 현대 트렌드┃코칭과 긍정심리학┃긍정리더십의 정의┃ 리더십 개발에 대한 강점 기반 접근방식의 이론적 근거┃ 강점 기반 접근법의 이해를 돕기 위한 도구┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
2장. 강점: 정의 및 모델
개요┃도입┃강점 모델┃상태-특성 연속체를 통한 강점 차별화┃강점과 성과의 연결┃ 강점의 과도한 사용┃맥락에서의 강점┃강점과 의사결정 관용도┃결론┃생각해 볼 질문들 ┃참고문헌
3장. 긍정리더십 이론
개요┃도입┃리더십 행동의 기원┃긍정리더십 이론┃긍정리더십 개발 결과┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌 85
4장. 강점 진단과 평가
개요┃도입┃강점을 진단하는 데이터 유형┃자기평가 대 타인평가┃심리측정이 부여하는 가치┃강점 기반 자기보고식 설문지┃다면평가 설문지┃구조화 인터뷰 방식┃평가와 개발방법론┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
5장. 긍정 리더십 개발의 효과 및 증거
개요┃도입┃코칭 효과의 증거┃효과적인 코칭 연구를 위한 과제┃긍정 접근법의 효과 및 증거┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
6장. 강점 개발
개요┃도입┃직업적 전문성 개발┃긍정적인 목표 선택┃포괄적인 강점 개발┃구체적인 리더십 강점 개발┃결론┃ 생각해 볼 질문들┃참고문헌

7장. 조직 내 긍정리더십 개발을 위한 코칭
개요┃긍정리더십 개발 코칭의 핵심 요소┃변화 및 개발 준비도┃코칭의 이해관계자┃강점 기반 리더십 모델 선택┃다면피드백을 통한 개인 강점 파악┃코치이의 강점 기반 모델에 대한 이해┃코치이의 코칭 세션 준비┃코칭 프로세스┃코칭 변수 - 전달의 일관성┃코칭과 전략적 목표┃변화의 가시성┃변화의 지속 가능성┃신뢰할 수 있는 유효한 결과와 투자수익률┃리더십 코칭 평가┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
8장. 리더나 매니저를 위한 강점 기반 접근법의 활용
개요┃도입┃리더/매니저로서 강점 기반 접근법 선택┃조직 내 강점 기반 접근법의 활용을 결정하는 요소┃강점 기반 리더/매니저로서 역량 개발하기┃강점 기반 관리 마인드셋 개발하기┃긍정 코칭 접근법에 대한 반대┃강점 기반 접근법의 이점┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
9장. 팀 개발을 위한 강점 기반 접근법의 활용
개요┃도입┃이론적 토대┃팀의 강점 진단┃강점 기반 고성과 팀 구축┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌
10장. 강점 기반 리더십 코칭의 맥락과 한계
개요┃도입┃강점 기반 접근법의 맥락┃수평적 대 수직적 리더십 개발┃강점 기반 리더십 코칭의 맥락과 한계┃연구/이론적 비판┃문화적 비판┃정치적 비판┃윤리적 이슈┃긍정리더십과 긍정심리학의 분리┃팔로워십의 이해┃효과적인 팔로워십의 특징┃강점 기반 실무연구자의 개발┃강점 기반 리더십 개발의 모범 사례┃결론┃생각해 볼 질문들┃참고문헌

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