이 책은 창업과 신규 사업은 물론 기존 사업의 사업 타당성을 분석·검토 및 평가하는 데 필요한 기본적인 이론과 실무기법을 소개하기 위한 목적에서 기획되었으며 전체 4부 8장으로 구성되었다.
제1부 ‘사업과 기업의 기초이론’에서는 제1장에서 사업과 기업에 대한 개념과 의의 및 전략에 대하여, 제2장에서 창업과 신규사업을 비교하여 그 개념과 개발전략에 대하여 요약·설명하였다. 제2부 ‘사업 타당성 분석의 대상: 사업 아이템’ 제3장에서는 아이템의 전략적 개념과 중요성, 탐색의 체계 및 모델을 정립, 제시하였고, 제3부 ‘사업 아이템 선정의 배경분석’에서는 제4장에서 사업 영역 이념에 의해 선정된 사업 아이템에 대하여, 제5장에서 외부 환경 분석에 의해 선정된 사업 아이템에 대하여, 제6장에서 내부능력 분석에 의해 선정된 사업 아이템에 대하여, 각각 그 선정 배경과 내용에 대하여 구체적으로 살펴봄으로써 사업의 타당성과 신뢰성을 제고할 수 있는 기반을 구축·제시하였다.
제4부 ‘사업 타당성 분석과 사업계획 수립’의 제7장에서는 사업 타당성을 분석·검토 및 평가하는 이론 및 실무기법을 구체적으로 상세하게 설명하고 제8장에서는 타당성이 담보된 아이템의 사업계획 수립에 필요한 기초지식을 요약, 서술하였다.