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사장을 위한 교양 MBA

사장을 위한 교양 MBA

  • 와세다대학교 비즈니스스쿨, 김정환 옮김
  • |
  • 센시오
  • |
  • 2020-10-30 출간
  • |
  • 296페이지
  • |
  • 148x210mm(A5)/385g
  • |
  • ISBN 9791190356855
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출판사서평

 

책소개

사장이라면 꼭 알아야 할 교양 MBA

MBA에서 배우는 주요 과목의 정수를 한 권에 담은 책 《사장을 위한 교양 MBA》가 출간됐다. 사장은 회사를 경영하는데 필요한 각각의 시스템을 만드는 데는 뛰어나지 않아도 괜찮다. 그러나 경영 전체에 대한 이해는 반드시 필요하다. MBA 명강의를 토대로 하는 이 책은, 사장이라면 알아둬야 할 경영 전체에 대한 설명과 비즈니스의 현장에서 실질적인 답을 끌어내는 실천 방법을 알고자 하는 사람들을 위한 입문서다.

 

1부에서는 비즈니스 플랜을 그릴 때 알아야 할 기본적인 지식을 정리했다. 업계의 판을 뒤바꾼 기업들은 어떤 전략을 짜는지, 회사가 설정한 브랜드 가치를 어떻게 고객에게 납득시킬 것인지를 이야기한다. 이 책은 비즈니스 전략을 ‘좋은가, 나쁜가’로 판단할 수 없다고 강조한다. 전략에서 정말 중요한 것은 ‘그 회사에, 그 상황에 맞는가’이다. 책에서 소개하는 생생한 성공과 실패의 사례들을 통해 ‘내 회사에 맞는 전략’을 어떻게 설계해야 하는지 밑그림을 그려볼 수 있을 것이다.

 

이어지는 2부에서는 앞서 설명한 비즈니스 플랜을 탁상공론으로 끝내지 않기 위한 구체적 실행 방법을 소개한다. 사람과 조직 사이에서 최적의 균형을 찾는 법, 사내의 고객을 먼저 확보하는 ‘내부 마케팅’, 메타네셔널화 시대에 세계 곳곳의 비즈니스 힌트를 활용하는 법 등을 담았다. 기업의 사례를 통해 어떻게 고객의 본질적인 니즈에 초점을 맞출 수 있는지, 어떻게 하나의 회사가 새로운 시장을 개척하고 사업의 정의를 바꿀 수 있는지 확인할 수 있을 것이다.

 

이 책은 사장에게, 조직에 필요한 것은 무엇인가? 회사와 자신의 부족한 점을 어떻게 간파하고 보완할 것인가? 이런 큰 틀을 기본부터 흔들림 없이 설정하도록 안내한다. 당장 실무에 적용할 MBA 에센스를 손에 넣기를 원하는 경영자와 미래의 경영자로서 능력을 한층 더 높은 수준으로 끌어올리고자 하는 리더들에게 최고의 선택이 될 것이다.

목차

 

들어가는 글

_매일같이 회사에서 직면하는 문제들, MBA 명강의에서 그 답을 찾다

 

1부

내 회사에 맞는 경영 전략을 어떻게 세워야 하는가?

 

강의 1 전략 수립을 위한 세 가지 기본 조건

업계의 판을 뒤바꾼 기업들은 어떤 전략을 짰는가?

첫째, ‘돈 안 되는 사업’에 헛수고하지 않는 법

둘째, 하는 것보다 하지 않는 것이 더 중요하다

셋째, 절대 벗어나면 안 되는 핵심 영역만 찾는다면

 

강의 2 규칙이 다른 상대와 어떻게 싸울 것인가?

곧 닥쳐올 ‘업계의 악몽’에 대비하라

비즈니스 모델, 빌리지 말고 만들라

 

강의 3 마케팅 잘하는 회사는 물건을 팔지 않는다

꼭 그 물건이 아니어도 고객들은 얼마든지 괜찮다

브랜드 가치를 어떻게 고객에게 납득시킬 것인가?

 

강의 4 ‘좋은 전략’은 없다, ‘맞는 전략’이 있을 뿐

동네 카메라 판매점은 어떻게 업계 1위 홈쇼핑 회사가 되었는가?

거북이 고객에게는 거북이 전략을

당신의 고객은 어떤 상황에서 지갑을 여는가?

지난번에 들어맞은 전략이라고 지금도 맞는 건 아니다

 

강의 5 가장 강력한 전략은 남들이 알면서도 못하는 전략

저가 항공의 최강자, 사우스웨스트 항공의 청개구리 전략

왜 사우스웨스트를 흉내 낼 수 없는가?

 

2부

어떤 전략도 실천하지 않으면 무용지물.

전략을 실행하기 위해 조직을 어떻게 운영해야 하는가?

 

강의 6 강력한 현장은 어떻게 탄생하는가?

천재적인 전략으로도 절대 이길 수 없는 이유가 뭘까?

보이지 않는 7분, 손님맞이를 위한 시간

문제 해결 능력은 ‘제대로 보는 힘’에서 나온다

 

강의 7 어떻게든 사람과 조직 사이에서 최적의 균형을 찾아라

조직이 먼저인가? 인재가 먼저인가?

사람과 조직 사이에서 최적의 균형을 찾는 법

 

강의 8 내부 마케팅, 사내의 고객을 먼저 확보하라

내부 고객 없이는 외부 고객을 얻을 수 없다

구글이 아직까지 지키고 있는 가치관이 있다

 

강의 9 리더십이야말로 미래를 개척하는 가장 쉬운 길

방관자를 내 편으로 끌어들이는 능력에 대해

글로벌 리더가 미래를 그리는 법은 이렇게 다르다

 

강의 10 우리 회사가 세계 시장에서 무엇을 얻을 것인가?

단순 글로벌화의 시대는 끝났다

주목! 세계 곳곳의 비즈니스 힌트를 활용하는 비결

 

강의 11 기업의 로드맵 회계, 이 숫자와 어떻게 친해질 것인가?

사장이 반드시 기억해야 할 숫자가 있다

연구개발비가 유독 높은 업종은 대체 무엇?

투자자의 시선을 읽는 파이낸스도 원리만 알면 쉽다

 

강의 12 그래서, 경영자는 무엇을 갖추어야 하는가?

경영자가 방향키를 놓칠 때 회사에 벌어지는 일

끈끈한 연고보다 외부자의 시선이 절실한 이유

사장은 높은 곳에서 먼 곳을 바라봐야 한다

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