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동양의 마키아벨리 한비자 리더십
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동양의 마키아벨리 한비자 리더십

  • 임재성
  • |
  • 평단
  • |
  • 2020-12-20 출간
  • |
  • 296페이지
  • |
  • 152 X 225 mm
  • |
  • ISBN 9788973435272
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

출판사서평




난세일수록 리더가 바로 세워져야 한다.
그 핵심은 술(術), 세(勢), 법(法), 정(靜)

춘추전국 시대는 군주 한 사람에 의해 모든 것이 결정되는 전제정치였다. 군주가 정치를 잘못하면 호시탐탐 기회를 엿보는 누군가에 의해 백성은 피폐해지고 나라가 망하고 군주의 목이 달아났다. 당시 대부분의 왕이 권력 암투에 의해 살해당했다. 그야말로 군주의 자리가 살얼음판이던 시절이었다. 이때 군주에게 필요한 덕목은 미래를 통찰하는 능력이라고 한비는 이야기했다. 제1부 술(術) 편은 이에 대해 다루고 있다. 저자는 《한비자》의〈고분(孤憤)〉편을 통해 지혜로운 인재가 정치에 등용되기 어려운 현실을 지적하며, 리더는 무엇보다 사람을 보는 안목과 부하를 다스리는 능력이 중요하다고 강조했다. 특히나 리더는 미래를 꿰뚫어볼 수 있어야 하는데, 미세한 싹을 보고도 장래 일을 알 수 있으며, 단서만 보고도 결과를 짐작하는 기술을 가르치고 있다. 독단독람(獨斷獨攬), 심장불로(深藏不露), 참험고찰(參驗考察) 등 한비의 대표적인 사상들이 잘 나타나 있다.

아무도 당신의 삶을 대신 살아주지 않는다!
당신 삶의 최고의 리더는 바로 당신 자신이다!

2부 세(勢)에서는 냉혹한 현실에서 자기관리의 중요성과 그 방법을 이야기한다. 자기관리에서 가장 중요한 것은 자신과의 싸움에서 이기는 것. 〈유로(喩老)〉편 등을 통해 내면의 싸움과 가치를 이어나가는 이야기를 다루고 있다. 이외에도 〈외저설(外儲說)〉〈비내(備內)〉〈간겁시신(姦劫弑臣)〉편 등을 토대로 시대의 변화에 뒤처지지 않는 법, 이기적인 사람을 상대해서 이기는 법, 자만심을 이겨내는 법, 쓸데없는 일에 시간을 낭비하지 않는 법 등을 이야기한다.
3부는 법(法)을 주제로, 리더가 신뢰를 얻고 정의를 세우는 문제를 논하고 있다. 저자는 “항상 강한 나라도 없고 항상 약한 나라도 없다. 법을 받드는 사람이 강하면 강한 나라가 되고, 법을 받드는 사람이 약하면 약한 나라가 될 것”이라는〈유도(有度)〉편의 이야기로 포문을 열며 신뢰 있는 조직을 위해 리더가 할 일, 조직의 원칙을 세우는 일, 조직을 망치는 간사한 행동, 상대를 설득하는 기술, 리더의 솔선수범과 비밀 엄수 등에 관해 이야기한다. “정치란 식량을 풍족하게 하고, 군대를 충분히 하고, 백성의 믿음을 얻는 일이다. 그중 백성의 믿음은 어떤 경우에도 포기해선 안 된다”는 한비자의 주장을 토대로, 리더의 신뢰 있는 행동을 강조한다. 끝으로 4부 정(靜)에서는 자신의 정체성을 깨닫고 바른 가치관을 수립하며, ‘소탐대실’의 유혹에서 벗어나는 방법 등을 이야기한다. 리더의 신상필벌과 포용력의 중요성, 속마음을 들키지 않는 법, 외면보다는 내면을 꾸미는 일에 집중해야 할 필요성 등이 나와 있다. “이권에 얽매여 추한 짓을 하고, 윤리에 어긋나는 일을 태연히 범하며, 사리사욕에 어두워 공익을 말살하고, 현명한 정책을 방해해 나라를 병들게 하는” 것이 소인(간신)의 악이라고 강조하며 리더가 끊어내야 할 간사한 계략과 조직을 망치는 행위에 관해 많은 이야기를 담아냈다. 아무도 내 삶을 대신해 살아줄 수 없는 냉혹한 현실을 깨닫고, 내 삶의 진정한 주인으로 살 수 있도록 이 책이 가이드 역할을 할 것이다.


목차


프롤로그: 혼란한 시대에 필요한 지혜는 따로 있습니다
《한비자(韓非子)》를 말하다: 《한비자》의 지은이는 누구인가?

제1부 술(術), 앞서서 미래를 꿰뚫는 냉철한 안목
제1장 통찰력은 어떻게 생기나?
제2장 떡잎부터 가능성을 발견하는 방법은?
제3장 지식은 어떻게 확신이 되나?
제4장 신념은 어떻게 인정받게 되나?
제5장 왜 우선순위의 선택이 중요한가?
제6장 악의 싹은 언제 어떻게 잘라 내나?
제7장 책과 말을 어떻게 대할 것인가?
제8장 어떻게 사람의 겉과 속을 알아챌까?
제9장 무리한 요구에 어떻게 반응할까?
제10장 희망은 어디서 찾을 것인가?

제2부 세(勢), 냉혹한 현실과 철저한 자기관리
제11장 자신과의 싸움에서 어떻게 이길 것인가?
제12장 어떻게 시대의 변화에 뒤처지지 않을까?
제13장 어떻게 이기적인 사람을 상대해 이길까?
제14장 멈춰야 할 때, 손해를 선택해야 할 때는?
제15장 어떻게 자만의 늪에서 빠져나올까?
제16장 어떻게 쓸데없는 일을 멀리할까?
제17장 어떻게 교묘한 속임수를 가려내나?
제18장 왜 리더가 상벌의 권한을 쥐어야 하나?
제19장 어떻게 개혁에 성공할 것인가?
제20장 성공의 때는 언제 오나?

제3부 법(法), 신뢰를 얻고 정의를 세우는 엄정한 법치
제21장 신뢰 있는 조직을 위해 리더가 할 일은?
제22장 무엇이 조직을 망치는 간사한 행동인가?
제23장 조직의 원칙을 세울 때 주의해야 할 것은?
제24장 몸에 좋은 쓴소리를 어떻게 가려내나?
제25장 문제 관리는 어느 단계부터 해야 하나?
제26장 충신을 버릴 때 조심해야 할 것은?
제27장 상대를 설득할 때 알아야 할 인간 본성은?
제28장 왜 리더는 솔선수범해야 하는가?
제29장 왜 리더는 비밀 엄수가 중요한가?
제30장 어떻게 믿을 만한 리더가 되나?

제4부 정(靜), 고요히 내면의 힘을 기르는 비결
제31장 왜 ‘너 자신을 알라’인가?
제32장 어떻게 바른 가치관을 세우나?
제33장 왜 ‘소탐’의 유혹에서 벗어나야 하나?
제34장 왜 신상필벌이 질서의 근간인가?
제35장 포용력은 어떻게 생기나?
제36장 왜 열 친구가 있어도 한 명의 적이 무서운가?
제37장 어떻게 속마음을 들키지 않을까?
제38장 왜 삶의 만족이 중요한가?
제39장 모르는 척, 못난 척이 필요할 때는?
제40장 왜 꾸미지 않을 때 더 빛날까?
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