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리더십 난중일기에 묻다

리더십 난중일기에 묻다

  • 김윤태
  • |
  • 성안당
  • |
  • 2021-01-07 출간
  • |
  • 248페이지
  • |
  • 154 X 223 X 22 mm / 450g
  • |
  • ISBN 9788931590784
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목차


■ 프롤로그 감동 그 이상을 전하고 싶다 ㆍ4
■ 감사의 글 ㆍ10
■ 추천의 글 ㆍ12
왜 다시 이순신인가? ㆍ18
통합의 구심점이 필요한 시대 18 | 갑질을 경계했던 진정한 ‘갑’ 이순신 20 | 무(無)에서 유(有)를 만들어내는 리더 22

1장 이순신의 리더십 1 _ 자기확신(自己確信) _ 24
붓을 놓고 칼을 들다 ㆍ27
정통 문신 집안 출신, 무신의 길을 가다 27 | 위대한 리더십의 원천, 자신의 ‘본모습’을 찾는 것 30
당신의 ‘업무’와 ‘임무’는 무엇인가 31

원칙을 지킴에 물러섬이 없다 ㆍ38
관행과 타협하지 않는 올곧음 38 | 원칙은 지름길과 같다 42 | 원칙이 만든 100년의 성공신화 44

상관의 지시에 단호히 “No!”라고 말하다 ㆍ48
“나라의 물건을 사사로이 쓸 수 없습니다.” 48 | 상사의 명령이 부당한 줄 알면서도 복종하는 이유 51
다양한 “No”를 인정하는 조직 54 | 새가 좌우의 날개로 날듯이 균형 잡기 55

운이 없어도 포기하지 않는다 ㆍ58
언젠가 다가올 기회를 위해 치밀하게 준비하다 58 | 이순신이 수군을 포기할 수 없었던 이유는? 60
광풍도 극복하게 하는 힘, 목표 65

2장 이순신의 리더십 2 _ 만전지계(萬全之計) _ 70
필승 전략의 귀재 ㆍ73
이순신의 23승, 신화가 아니다! 73 | 이기고 싶은가? 경우의 수를 치열하게 계산하라 78

다방면에 지식을 보유하다 ㆍ84
끊임없는 학습의 자세를 가진 리더 84 | 자기계발을 권하는 조직 vs. 회피하는 조직 88 | 듣는 기술로 리더십을 완성하다 92

평온할 때 위기를 대비하다 ㆍ94
조선 조정, 일본의 변화를 감지하지 못하다 94 | 전쟁을 예견하고 준비하다 96 | 당신의 조직, 혹시 낮잠 중인가? 100

치밀하게 정보를 수집하고 꼼꼼하게 기록하다 ㆍ106
조선, 8,000명의 군사를 잃다 106 | 한산해전 승리의 비밀, 정보수집 108 | 빅데이터로 온라인 쇼핑의 주도권을 쥔 아마존 112 | 데이터가 승자와 패자를 가른다 114

3장 이순신의 리더십 3 _ 필사즉생(必死卽生) _ 116
반드시 승리할 수 있는 계획을 죽기 살기로 세우다 ㆍ119
학익진, 해전(海戰)의 패러다임을 바꾸다 119 | 시대가 원하는 인재상, 창의적인 도전가 124
창조적 응용력의 핵심, 경쟁자의 약점을 파고들어라 126 | 강점 강화·약점 보완 130

절절한 피눈물을 안으로 삼키다 ㆍ134
가족의 죽음과 파직, 반복되는 불행 134 | 바람 앞에서도 꺼지지 않은 횃불이 될 수 있는가? 137
훌륭한 리더는 훌륭한 팔로워를 만든다 140

두 번의 백의종군, 공동체를 위해 자신을 내려놓다 ㆍ144
‘조선 최초 해군참모총장’에서 ‘이등병’으로의 추락 144 | 직원이 사랑하는 회사, 회사가 사랑하는 직원 150

최후의 승리를 위해 무엇이 중요한지 알다 ㆍ154
연합 수군을 위한 이순신의 인내 154 | 책무를 완수하고 노량에서 잠들다 158 | 상호의존성이 있는 곳에는 협력이 필수 162 | 개인보다 다수가 번성하는 이유 166

4장 이순신의 역사 _ 이순신, 그를 만나다 _ 170
임진왜란, 그리고 이순신 ㆍ173
일본은 왜 조선을 침략했을까? 173 | 큰 환란을 예견하다, 이이의 양병십만론 175 | 일본에 불시착한 포르투갈 상인의 조총 179 | 부산포 앞바다의 검은 구름, 임진왜란이 일어나다 180 | 명나라는 조선을 위해 참전했을까? 182

비열한 리더십의 전형, 선조 ㆍ185
선조, 명군(名君)의 자질을 갖추다 185 | 붕당정치가 시작되다 188 | 백성을 버린 왕 190 | 공신 책록으로 자신의 과오를 덮다 193

이순신의 사람들 ㆍ195
권준 197 | 어영담 198 | 배흥립 199 | 정운 200 | 이순신 201 | 김완 202 | 나대용 203 | 송희립 204
정걸 205 | 유형 206 | 류성룡 207 | 정언신 209 | 정탁 210

400년을 뛰어넘어 일본의 존경을 받는 리더 ㆍ214
일본의 전쟁 영웅이 이순신을 스승이라 부른 까닭은? 214 | 이순신에게 전쟁 승리를 빌다, 이순신 진혼제 216

리더의 다섯 가지 핵심자질 ㆍ218
리더의 핵심자질 1 _ 지(知) 219 | 리더의 핵심자질 2 _ 행(行) 222 | 리더의 핵심자질 3 _ 용(用) 225
리더의 핵심자질 4 _ 훈(訓) 228 | 리더의 핵심자질 5 _ 평(評) 232

■ 에필로그 당신이 함께하는 사람은 누구인가? ㆍ238

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