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성장 면접 - 성장 전략으로서의 인재 채용

성장 면접 - 성장 전략으로서의 인재 채용

  • 마키 노부히데
  • |
  • 명태
  • |
  • 2016-04-10 출간
  • |
  • 172페이지
  • |
  • ISBN 9791195607679
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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목차

프롤로그 4 제1장 사원 유형 채용에 실패하면 이렇게 고생한다 정말 있다! 절대 채용해서는 안 될 유형 10 채용하면 위험하다! 절대 채용해서는 안 될 사원 유형 10 013 | 금붕어니? 면접 당일 잠수형 14 | 내 마음 나도 몰라, 입사 번복형 16 | 이직 왜 했니? 이전 회사 비교형 21 | 내 이름은 애물단지, 사고뭉치형 24 | 곧 있으면 서른이다, 마마보이형 27 | 권력 관계를 즐기다, 파워 게임형 29 | 감당할 수 없는 빚의 덫, 빚쟁이형 32 | 죽었니? 살았니? 무책임형 34 | 병약한 신체의 소유자, 환자형 38 | 나는 나의 길을 간다, 잦은 이직형 40 제2장 채용 전략 우수한 인재를 채용하기 위한 세 가지 법칙 자기 인생을 결정하지 못하는 사람들 45 | 자식 인생에 매달리는 부모도 바보지만 대학도 바보다 48 | 구인난이 계속되면 중소기업은 도산 위기에 처한다 50 | 채용에 실패하지 않으면 상황은 어떻게든 풀린다 52 | 이미 채용해 버린 사원은 해고할 수 없다 55 | 채용에 실패하면 회사는 수십억 원의 손해를 입는다 57 | 우수한 인재를 채용하기 위한 세 가지 법칙 59 | 실수투성이 채용 전형의 예 61 제3장 모집 전략 지원자를 늘리기 위한 실천 노하우 중소기업이 채용 전쟁에서 이기기 위한 전략은 모집과 전형에 있다 67 | 물고기가 없는 곳에서 물고기를 낚을 수 없다 68 | 높은 연봉으로 인재를 낚는 방법은 마약과 같다 70 | 모집 경로를 정해 중점적으로 공략한다 74 | 무료로 참가할 수 있는 합동 채용 박람회에 참가한다 77 | 대기업의 채용 시즌을 피해 채용에 나선다 79 | 구직 사이트를 이용하더라도 회사 홈페이지를 만들어 둔다 80 | 홈페이지에는 반드시 채용 안내란을 만든다 82 | 소재 지역의 대학에 방문하여 협력을 요청한다 84 | 전형 기준이 곧 성장 전략이다 87 | 대표가 주도하는 채용은 미스매치로 이어진다 89 | 회사 분위기와 어울리는 인재인지 확인한다 92 제4장 면접 전략 취업 준비생의 마음을 휘어잡는 효과적인 기술 취업 준비생에 대한 정보는 막 입사한 사원에게 물어라 97 | 채용 설명회에서는 대표가 직접 단상에 오른다 99 | 2차 면접에서는 일 잘하는 사원을 면접관으로 둔다 102 | 반드시 쓰인다! 면접 준비 매뉴얼 104 | 질문할 항목은 미리 준비한다 107 | 면접 질문을 만드는 두 가지 방법 108 | 면접에서 물어보면 안 되는 질문 111 | 평가 시트를 작성하여 면접 성공률

도서소개

일본 기업전문 채용 면접사인 마키 노부히데가 4백여 개의 기업, 3천 명이 넘는 취업 준비생을 성공으로 이끈 경험을 바탕으로 채용의 비밀을 알려주는『성장 면접』. 1장에서는 회사의 성장에 도움이 되지 않는 인재 유형을 소개하며 경각심을 일깨운 다음, 2장과 3장에서 자사에 맞는 인재의 관심을 모으는 ‘모집 전략’과 채용 일정 전반을 수립하는 ‘채용 전략’에 대해 조언한다. 4장과 5장에서는 면접 전후로 활용할 만한 ‘면접 전략’과 실제 면접에서 당장 실행할 수 있는 ‘실전 면접’을 설명한다. 마지막 6장은 애써 뽑은 신입사원이 그만두지 않도록, 조기 이직과 퇴사를 막는 ‘정착 전략’으로 이루어져 있다. 이 책의 핵심은 우수한 지원자들의 관심을 사로잡는 ‘모집 전략’ 그리고 당장 실천할 수 있는 면접 노하우 ‘면접 전략’과 ‘실전 면접’에 있다. 면접 준비 과정, 자사에 맞는 인재를 가려내는 특별한 평가 기준, 면접관 선임 방법, 면접 시 보여야 할 면접관의 태도, 2·3차 면접 노하우, 지원자의 실력과 속마음을 간파하는 질문들까지 면접 전반에 대해 넓고 깊게 조언한다.

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