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야근하지않고일하는기술(성공하는직장인을위한시간관리매뉴얼)
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야근하지않고일하는기술(성공하는직장인을위한시간관리매뉴얼)

  • 아키니와 도하쿠
  • |
  • 넥서스Biz
  • |
  • 2012-10-20 출간
  • |
  • 248페이지
  • |
  • ISBN 9788960000421
★★★★★ 평점(10/10) | 리뷰(1)
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북스크린영상으로 만나보는 한 권의 책 이야기

목차

여는 글_ 뒤처지고 싶지 않다면
명품 사원의 업무 법칙을 배워라

1장 단순한 사고가 업무 속도를 높인다
01 좋아하는 것부터 한다
02 주변 정리를 잘한다
03 ‘NO!’라고 말한다
04 효율성을 고려한다
05 다른 사람과 분업한다
06 역할 모델을 정한다
07 참견하지 않는다

2장 업무 상대가 시간의 가치를 좌우한다
08 성과는 업무 상대에 의해 좌우된다
09 바쁜 척하는 사람을 가려 낸다
10 불평 대신 자기계발을 한다
11 다른 사람의 시간도 소중히 여긴다
12 경쟁을 통해 성장한다
13 곧바로 실행에 옮긴다
14 변화에 적절하게 대응한다

3장 나만의 리듬을 만들면 업무가 즐거워진다
15 업무의 리듬을 탄다
16 내일 할 일은 내일 한다
17 업무 순서를 정한다
18 능동적으로 대처한다
19 하는 김에 함께 한다
20 신속하게 결단 내린다
21 불필요한 일은 하지 않는다
22 나무와 숲을 같이 본다
23 건강 관리를 잘한다

4장 긍정적인 사고방식이 시간 부자로 만들어 준다
24 쓸데없는 생각을 하지 않는다
25 이성적으로 판단한다
26 술보다는 차를 마신다
27 장·단기적 선택을 고려한다
28 전력을 다해 길을 찾는다
29 당사자에게 직접 전달한다
30 위기를 기회로 생각한다
31 니즈를 제대로 파악한다

5장 뇌의 잠재력을 계발하여 자신의 가치를 높인다
32 업무의 특성을 파악한다
33 구체적인 목표를 정한다
34 동기를 부여한다
35 긍정적인 자세로 일한다
36 때에 따라 업무를 병행한다
37 잠재의식의 힘을 활용한다
38 결단에 책임지는 사람이 된다
39 빈 시간을 활용한다
40 EQ를 키운다

6장 발상의 전환이 인생을 두 배로 윤택하게 한다
41 시간의 주인이 된다
42 야근을 하지 않는다
43 자신의 일을 사명으로 여긴다
44 제한 시간을 정한다
45 시간으로 환산해본다
46 우선순위를 정해서 일한다
47 회의는 짧게 끝낸다
48 빠른 것만이 능사가 아니다

7장 순서와 집중력이 모든 것을 결정한다
49 집중하면 업무량이 줄어든다
50 상황에 따라 업무 순서를 정한다
51 정답은 현장에 있다
52 무시할 수 없는 존재가 된다
53 적임자에게 업무를 배분한다
54 융통성을 발휘하며 일한다
55 후배에게 배운다

도서소개

일본 타임매니지먼트 관련 칼럼니스트 아키니와 도하쿠의 『야근하지 않고 일하는 기술』. 할 일은 많지만 시간에 쫓겨 마음만 급한 직장인을 위해 업무 효율을 높이는 비법을 소개하고 있다. 야근을 하지 않고도 효율적으로 업무 시간을 분배하는 비결 등 단순하지만 확실한 요령을 통해 시간의 가치를 높이는 방법을 전수한다.
직장 새내기 필독서!
1시간 걸리는 일을 20분 만에 끝내는
아주 특별한 시간 관리 기술!

할 일은 산더미 같은데 항상 시간이 모자란다고?
그렇다면 지금 당장 이 책을 펼쳐라!

요즘 같은 시대엔 직장을 구하기도 힘들지만 직장이 있다고 해서 안심할 수 없다. 끊임없는 자기계발과 스스로를 변화시키려는 노력이 뒷받침되지 않으면 현재의 자리를 유지하기 힘들다. 그럼 어떻게 하면 이러한 불황 속에서도 스스로 자신감을 가지고 능력도 인정받으며 당당하게 일할 수 있을까?

퇴근 시간이 훨씬 지났는데도 상사의 눈치를 보며 책상 앞에서 시간을 때우고 있지는 않은가? 사회 초년생이라면 누구나 업무의 우선순위를 몰라 우왕좌왕하며 시간을 낭비하고 그로 인해 늦은 시간까지 야근해 본 경험이 있을 것이다. 신입사원을 거쳐 입사한 지 꽤 오랜 시간이 흘렀는데도 업무 프로세스를 파악하지 못하고 쓸데없는 일에만 시간을 낭비하는 사람도 있다. 회사가 선택해 주기만을 기다리지 않고 스스로 회사를 고르고 선택할 수 있는 비결이 무엇인지 하루빨리 깨달아야 한다.

시간 관리 비법만 제대로 알면
상사도 우러러보는 명품 사원이 될 수 있다!

누구에게나 주어진 시간은 똑같다. 그런데 같은 시간에 해내는 일의 양은 차이가 있으며 그것은 바로 업무 평가로 이어진다. 따라서 묵묵히 성실하게 일만 하는 것이 아니라 업무의 효율성을 고려하여 일해야 한다. 그러려면 신속하게 결단을 내리는 것이 중요하다. 최소한 무엇이 필요한지 즉각 판단해서 빠르게 실행에 옮겨야만 일 처리가 빨라진다. 다른 사람이 모두 하는 일이라고 해서 자신도 해야 한다는 강박증에 시달리지 말고 자신이 해야 할 일과 하지 않아도 될 일을 확실히 구분하면 시간을 좀 더 효율적으로 사용할 수 있다. 최선의 방법을 추구하기 위해 시간을 허비하는 것보다는 더 나은 것을 목표로 되도록 빨리 움직이는 것이 현명하다.

이 책에서는 타임 매니지먼트의 달인인 저자가 사회 초년생들이 명심해야 할 업무 기술과 더불어 야근을 하지 않고도 효율적으로 업무 시간을 분배하는 방법 등을 알려 준다. 상사에게 인정받는 명품 사원이 되고 싶다면 지금 당장 이 책을 펼쳐라.
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